Razem dla edukacji, integracji i rozwoju cyfrowego

W podregionie sądeckim, do którego zaliczamy powiaty nowosądecki, limanowski, gorlicki oraz miasto Nowy Sącz, coraz więcej osób jest starszych, a liczba mieszkańców w wielu miejscach się nie zwiększa, a nawet maleje. To oznacza, że rośnie potrzeba pomocy w codziennych sprawach – np. rejestracji w e‑przychodni, skorzystaniu z banku online, czy obsługi druku zwolnień i wniosków w systemie elektronicznym. W praktyce to głównie osoby 45–75 lat, rolnicy, osoby z niższym wykształceniem i bezrobotni najbardziej odczuwają brak kompetencji cyfrowych, choć sieć i telefon komórkowy mają.

W wielu wsiach i małych gminach problemy zaczynają się już od samego dostępu – są miejsca, gdzie internet jest słaby, niestabilny albo po prostu nie działa w zwykły sposób, więc nawet chętni mieszkańcy nie mogą korzystać z e‑administracji czy e‑zdrowia. W takich warunkach Klub Rozwoju Cyfrowego staje się dla wielu ludzi pierwszym „punktem, gdzie ktoś im pokaże i pomoże”, a nie tylko miejscem, gdzie się uczy komputera. W rodzinach, gdzie młodych dzieci już nie ma w mieście, czy gdzie dorosłe dzieci pracują daleko, KRC staje się swoistym ośrodkiem opieki, wsparcia i informacji – miejsce, gdzie można zapytać, co zrobić z nową aplikacją, jak wydrukować coś z systemu urzędowego, czy jak zabezpieczyć konto.

Dla rolników, mikropodmiotów i osób prowadzących gospodarstwa czy małe firmy, KRC to szansa na nauczenie się codziennej pracy z e‑PUAP, e‑ZUS‑PL, e‑płacami, a nawet prostych narzędzi, które pomagają w praktyce – od zapisywania dokumentów w chmurze, przez płatności online, po prostą promocję produktów w internecie. W takim subregionie KRC nie jest „luksusem cyfrowym”, tylko realnym sposobem zmniejszania sensacji, że coś jest „zbyt skomplikowane” albo „nie jestem do tego stworzony”. W związku z powyższym w tym obszarze jest potrzeba nie sporadycznych zajęć, tylko stałych, przewidywalnych miejsc wsparcia – takich jak Kluby Rozwoju Cyfrowego, które działają przez dłuższy czas (np. 8 godz. dziennie – 5 dni w tygoniu albo 8 godz. – raz w tygodniu albo 2 godz. 5 dni w tygodniu), w miejscach, do których mieszkańcy potrafią dojść i które mają  ich zaufanie.

W podregionie sądeckim, do którego zaliczamy powiaty nowosądecki, limanowski, gorlicki oraz miasto Nowy Sącz, coraz więcej osób jest starszych, a liczba mieszkańców w wielu miejscach się nie zwiększa, a nawet maleje. To oznacza, że rośnie potrzeba pomocy w codziennych sprawach – np. rejestracji w e‑przychodni, skorzystaniu z banku online, czy obsługi druku zwolnień i wniosków w systemie elektronicznym. W praktyce to głównie osoby 45–75 lat, rolnicy, osoby z niższym wykształceniem i bezrobotni najbardziej odczuwają brak kompetencji cyfrowych, choć sieć i telefon komórkowy mają.

W wielu wsiach i małych gminach problemy zaczynają się już od samego dostępu – są miejsca, gdzie internet jest słaby, niestabilny albo po prostu nie działa w zwykły sposób, więc nawet chętni mieszkańcy nie mogą korzystać z e‑administracji czy e‑zdrowia. W takich warunkach Klub Rozwoju Cyfrowego staje się dla wielu ludzi pierwszym „punktem, gdzie ktoś im pokaże i pomoże”, a nie tylko miejscem, gdzie się uczy komputera. W rodzinach, gdzie młodych dzieci już nie ma w mieście, czy gdzie dorosłe dzieci pracują daleko, KRC staje się swoistym ośrodkiem opieki, wsparcia i informacji – miejsce, gdzie można zapytać, co zrobić z nową aplikacją, jak wydrukować coś z systemu urzędowego, czy jak zabezpieczyć konto.

Dla rolników, mikropodmiotów i osób prowadzących gospodarstwa czy małe firmy, KRC to szansa na nauczenie się codziennej pracy z e‑PUAP, e‑ZUS‑PL, e‑płacami, a nawet prostych narzędzi, które pomagają w praktyce – od zapisywania dokumentów w chmurze, przez płatności online, po prostą promocję produktów w internecie. W takim subregionie KRC nie jest „luksusem cyfrowym”, tylko realnym sposobem zmniejszania sensacji, że coś jest „zbyt skomplikowane” albo „nie jestem do tego stworzony”. W związku z powyższym w tym obszarze jest potrzeba nie sporadycznych zajęć, tylko stałych, przewidywalnych miejsc wsparcia – takich jak Kluby Rozwoju Cyfrowego, które działają przez dłuższy czas (np. 8 godz. dziennie – 5 dni w tygoniu albo 8 godz. – raz w tygodniu albo 2 godz. 5 dni w tygodniu), w miejscach, do których mieszkańcy potrafią dojść i które mają  ich zaufanie.